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中國(guó)華融召開(kāi)2023年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)
8月30日上午,中國(guó)華融在京召開(kāi)2023年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。公司董事長(zhǎng)劉正均現(xiàn)場(chǎng)致辭,介紹上半年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效及下一步工作安排,公司總裁李子民對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況作具體分析說(shuō)明。公司領(lǐng)導(dǎo)、股權(quán)董事及相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。公司股東代表、境內(nèi)外大型投資機(jī)構(gòu)、主流投行、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、媒體及港股通投資者等130余名代表通過(guò)電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。
會(huì)議指出,今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是中國(guó)華融全面推進(jìn)“一三五”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷下,在上級(jí)部門(mén)、股東、社會(huì)各界的大力支持下,在中信集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)華融堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”工作思路,以主題教育為思想引擎,以深化改革為主要抓手,堅(jiān)持化險(xiǎn)轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動(dòng),各項(xiàng)工作取得積極成效,公司整體向好趨勢(shì)持續(xù)鞏固擴(kuò)大。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅改善,全力以赴跑出了新速度。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期、優(yōu)于同期,歸母凈利潤(rùn)同比減虧73.9%;風(fēng)險(xiǎn)化解加速提效,風(fēng)險(xiǎn)敞口壓降和現(xiàn)金清收明顯高于上年同期;主業(yè)投放持續(xù)增加。二是戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化,堅(jiān)定不移推進(jìn)了新改革。順利推進(jìn)總部和非金子公司機(jī)構(gòu)改革,組織架構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主業(yè)更加聚焦,布局更加合理。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,深入推進(jìn)市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制改革,充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是主業(yè)領(lǐng)域持續(xù)拓寬,勇于創(chuàng)新積蓄了新動(dòng)能。認(rèn)真落實(shí)中央金融工作部署,發(fā)揮逆周期金融救助功能,收購(gòu)處置業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比保持行業(yè)領(lǐng)先,實(shí)質(zhì)性重組業(yè)務(wù)新增投放占比持續(xù)增長(zhǎng),業(yè)務(wù)題材不斷豐富。協(xié)同優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),落地一批保交樓、保民生協(xié)同項(xiàng)目,有效提升中信綜合金融服務(wù)的市場(chǎng)影響力。四是內(nèi)生活力有效激發(fā),隊(duì)伍面貌呈現(xiàn)了新氣象。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,優(yōu)化選人用人機(jī)制,建設(shè)“忠誠(chéng)、盡責(zé)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)”華融企業(yè)文化,隊(duì)伍精氣神明顯提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),上半年通過(guò)深化改革,公司上下發(fā)生了全方位深刻變化,經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)“好、進(jìn)、新、穩(wěn)”四大亮點(diǎn):一是“好”的趨勢(shì)在擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)大幅減虧,深化業(yè)務(wù)協(xié)同,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資產(chǎn)配置。進(jìn)一步奠定了持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。二是“進(jìn)”的速度在加快。深耕主業(yè),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。收購(gòu)處置類(lèi)業(yè)務(wù)收購(gòu)規(guī)模繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先,上半年處置不良債權(quán)資產(chǎn)總額129.71億元。收購(gòu)重組類(lèi)業(yè)務(wù)落地重整紓困、違約債券收購(gòu)等一批創(chuàng)新項(xiàng)目,積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。股權(quán)投資業(yè)務(wù)聚焦國(guó)家戰(zhàn)略性支柱行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化資產(chǎn)配置。三是“新”的動(dòng)能在積蓄。實(shí)質(zhì)性重組業(yè)務(wù)新增投放占比70%。國(guó)企改革業(yè)務(wù)逐步呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),危機(jī)房企救助業(yè)務(wù)持續(xù)取得突破,支持中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn),積極支持實(shí)體企業(yè)破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組,發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。四是“穩(wěn)”的基礎(chǔ)在擴(kuò)大。積極清理低效、非主業(yè)資產(chǎn)。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,一批重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)終極處置或取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。持續(xù)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),利息支出同比減少,長(zhǎng)期借款占比提高。落實(shí)降本增效,營(yíng)業(yè)支出等同比明顯減少。
下半年,中國(guó)華融將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為引領(lǐng),堅(jiān)定信心,乘勢(shì)而上,進(jìn)一步鞏固并擴(kuò)大向好勢(shì)頭,不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是服務(wù)大局,做強(qiáng)主業(yè),提高跨周期資產(chǎn)配置與管理能力,切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。牢牢把握金融工作的政治性人民性,以“華融所能”服務(wù)“國(guó)家所需”,深耕破產(chǎn)重整、央企國(guó)企改革、違約債券收購(gòu)、中小金融機(jī)構(gòu)化險(xiǎn)、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解等重點(diǎn)領(lǐng)域,打造“大不良”生態(tài)圈,持續(xù)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。二是戰(zhàn)略引領(lǐng),深化改革,加快推進(jìn)“一三五”戰(zhàn)略,打造特色化差異化金融資產(chǎn)管理公司。緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)深化改革,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控合規(guī)管理,提升信息科技能力,守牢安全發(fā)展底線(xiàn),全面提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。三是重塑品牌,提升形象,努力擦亮高質(zhì)量發(fā)展品牌底色。全面提升品牌形象,打造一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、富有激情、執(zhí)行力強(qiáng)”的員工隊(duì)伍,打造“值得信任、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、受人尊敬”的品牌形象。
發(fā)布會(huì)上,公司管理團(tuán)隊(duì)與蒞會(huì)投資者、分析師及媒體就上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)化解、業(yè)務(wù)發(fā)展、資本補(bǔ)充以及戰(zhàn)略推進(jìn)等方面進(jìn)行了充分溝通與交流,坦誠(chéng)回應(yīng)了市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)切,向資本市場(chǎng)傳遞了中國(guó)華融堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、深化改革轉(zhuǎn)型和全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略的信心和決心。
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